La mancanza di agilità sta uccidendo molte grandi aziende, che continuano ad ottimizzare costi e processi, ma non si accorgono che i bisogni dei loro clienti stanno cambiando molto velocemente.

Noi crediamo che in questo scenario, i manager siano chiamati a prendere decisioni basate su dati di fatto, e non su delle opinioni.

Proprio per questo (per ridurre il rischio ed i costi dell'innovazione) utilizziamo il metodo scientifico-sperimentale, e proponiamo alle aziende con le quali collaboriamo un obiettivo molto ambizioso: trasformarsi in ecosistemi dell'innovazione.

 Aziende aperte verso l'esterno, che oltre a gestire i processi attuali, riescono a creare continuamente nuovi prodotti di cui il mercato ha veramente bisogno.  

 


Le aziende tradizionali, per crescere oggi e domani, si devono trasformare in "ecosistemi dell'innovazione"

 
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Azienda tradizionale

  • Esegue con precisione piani definiti

  • Ottimizza l'esistente e migliora le performance

  • Fa innovazione tecnologica e di prodotto

  • Misura il proprio successo con metriche quantitative: velocità, potenza, fatturato

  • Premia le persone che eseguono al meglio i processi esistenti

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Azienda Laboratorio

  • Esplora con metodo delle possibilità sconosciute

  • Cerca nuovi mercati per generare nuova crescita

  • Fa innovazione trovando nuovi modelli di business

  • Misura il proprio successo con metriche qualitative, come la conoscenza del cliente e la capacità di apprendimento

  • Premia le persone che esplorano nuove idee e nuovi processi

  • Sceglie gli ecosistemi da monitorare

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Azienda Ecosistema

  • Esegue i piani definiti ed esplora le possibilità sconosciute

  • Ottimizza l'esistente e genera nuova crescita

  • Fa innovazione elaborando nuove tecnologie, nuovi prodotti e nuovi modelli di business

  • Sa quali attività misurare in modo quantitativo e quali in modo qualitativo

  • Sa come premiare sia gli esecutori che gli innovatori (interni ed esterni)

  • Crea il proprio ecosistema dell'innovazione

Prenota un appuntamento di 15 minuti (al telefono o in video) con uno dei Founders di The Doers.

E’ un metodo semplice, sicuro e rapido per conoscerci e per capire se possiamo aiutarti a “far funzionare” l’innovazione nella tua azienda.

 

Abbiamo il più grande rispetto del tuo tempo, ma anche del nostro. :-)

Negli anni abbiamo capito che possiamo essere veramente utili ad organizzazioni medio-grandi, che stanno già investendo nell’innovazione. Inoltre preferiamo non lavorare con aziende coinvolte in attività controverse o legate alle dipendenze.

Per queste ragioni ti chiediamo di prenotare un appuntamento esclusivamente se pensi che ci siano le condizioni per lavorare insieme.