Ogni responsabile della formazione è chiamato a diffondere in azienda l’utilizzo delle metodologie Lean Startup, Design Thinking, Job to Be Done, Customer Discovery e Customer Scientific Investigation.
Come farlo in poco tempo? Come mantenere alto l’ingaggio delle persone?
Ecco la formula del Lean INtrapreneurship Express:
Focus sul processo
La maggior parte degli eventi formativi che riguardano l’innovazione sono incentrati sulla generazione di idee. Il LINE è invece un modo per far conoscere alle persone un processo. I partecipanti vengono guidati attraverso una sequenza di attività che, se eseguite nel modo corretto, possono ridurre enormemente il rischio di mercato legato ad una nuova idea di impresa.
“Le idee non valgono nulla, se non vengono eseguite”, Steve Jobs
Apprendimento basato sull’esperienza
La presentazione di nuovi concetti ad una classe è una attività fondamentale. Così come la presentazione di esempi, che aiutino a comprendere meglio i concetti. Secondo le più attuali ricerche didattiche però, il momento nel quale si verifica il maggior apprendimento è quello nel quale gli studenti sono chiamati a “fare”, a provare a cimentarsi in una nuova attività in un ambiente controllato. Il LINE simula il percorso di un team di startup, e chiede ai partecipanti di mettersi in gioco, di cimentarsi nelle stesse attività che si svolgono durante un periodo di accelerazione: segmentazione del mercato, customer discovery, lean analytics…
Come diceva Benjamin Franklin: “Raccontami e io dimenticherò, insegnami e potrei ricordare, coinvolgimi e io imparerò”
Formato Express
Quando si tratta di innovazione, non è necessario dover scegliere fra la velocità e la profondità con cui i temi vengono trattati. Ovviamente non si tratta di un percorso esaustivo, ma in pochi incontri (al massimo 8) i partecipanti vengono messi difronte ai principali concetti della Lean Innovation, vengono coinvolti in attività pratiche, e vengono guidati nella corretta interpretazione delle “cose nuove” che hanno imparato. Questo approccio permette di dedicare ogni modulo formativo ad un aspetto particolare del processo di innovazione, e di affrontarlo in maniera spedita ma approfondita.
L’unico corso rapido di innovazione, destinato alle grande aziende, con un Net Promoter Score medio di 55
Fissa una call
Scopri i dettagli del Lean INnovation Express, e valuta senza pressione se può fare al caso della tua azienda.
Personalizza il percorso
Stabilisci insieme a noi gli obiettivi formativi principali, scegli i moduli più adatti e le case history da utilizzare.
Trasforma i tuoi colleghi in innovatori
Fai partecipare i tuoi colleghi al un percorso formativo entusiasmante, e sentili discutere di customer development e di product-market fit.
“In questo workshop ho capito che l’innovazione è una ruota, e che se vogliamo restare sul mercato e battere i concorrenti, dobbiamo imparare a farla girare veloce”
