Scorrere
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Workshop a distanza
Mercoledì 8 luglio, ore 11
Durata 60 minuti
Evento a numero chiuso - 25 posti disponibili
Le grandi aziende, se vogliono continuare a crescere, sono chiamate ad investire nella validazione di nuovi modelli di business.
Spesso però, anche quando applicano alla lettera i framework più solidi - come il Customer Development e l’Outcome Driven Innovation - lo fanno senza tenere in considerazione le cruciali differenze fra i modelli B2B e B2C.
Questo li porta a sprecare molte risorse, e ad usare più tempo e denaro del necessario, per ottenere dei risultati tangibili.
I manager dell’innovazione che parteciperanno al workshop saranno in grado di:
• Creare degli obiettivi realistici per le attività di Business Model Validation
• Valutare l’avanzamento dei lavori utilizzando le metriche corrette
Le differenze nella validazione dei modelli di business B2B e B2C
Un workshop interattivo a distanza per capire come scegliere e valutare:
Il relatore
Cosimo Panetta
Managing partner di The Doers, una società di consulenza manageriale che aiuta le grandi aziende ad esplorare nuovi modelli di business. Lavora quotidianamente con manager dell’innovazione per trasformare i loro progetti in esperimenti imprenditoriali pianificati. Li aiuta in questo modo a far crescere le loro aziende - e le loro carriere - in modo sostenibile e controllabile.