Scorrere

Workshop a distanza 

Mercoledì 8 luglio, ore 11

Durata 60 minuti

Evento a numero chiuso - 25 posti disponibili


Le grandi aziende, se vogliono continuare a crescere, sono chiamate ad investire nella validazione di nuovi modelli di business.

Spesso però, anche quando applicano alla lettera i framework più solidi - come il Customer Development e l’Outcome Driven Innovation - lo fanno senza tenere in considerazione le cruciali differenze fra i modelli B2B e B2C.

Questo li porta a sprecare molte risorse, e ad usare più tempo e denaro del necessario, per ottenere dei risultati tangibili.


I manager dell’innovazione che parteciperanno al workshop saranno in grado di:

 

Creare degli obiettivi realistici per le attività di Business Model Validation

Valutare l’avanzamento dei lavori utilizzando le metriche corrette


Le differenze nella validazione dei modelli di business B2B e B2C


Un workshop interattivo a distanza per capire come scegliere e valutare:

 
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Obiettivi

Quali sono gli obiettivi possibili? Quale ruolo ha lo sviluppo del prodotto?

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Clienti

In quale occasione i clienti corrispondono agli utenti finali? Quando il buyer è una persona diversa dal cliente? Da chi cercare gli insight?

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Canali

Quali canali utilizzare nei due diversi casi? In quale situazione è necessario raccogliere dati attraverso più canali?

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Velocità

Quanto veloce ci si può muovere? In quali casi l’approccio lean è più naturale? In quali più complesso?

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Competenze del team

Quali skill deve avere il team che si occupa di validare il modello di business? E’ meglio un team con competenze verticali o multidisciplinari?

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Open Innovation

Quali attori dell’ecosistema coinvolgere? In che modo? Innescando quali meccanismi di open innovation?


 
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Il relatore

Cosimo Panetta

Managing partner di The Doers, una società di consulenza manageriale che aiuta le grandi aziende ad esplorare nuovi modelli di business. Lavora quotidianamente con manager dell’innovazione per trasformare i loro progetti in esperimenti imprenditoriali pianificati. Li aiuta in questo modo a far crescere le loro aziende - e le loro carriere - in modo sostenibile e controllabile.

 
 

Workshop a distanza 

Mercoledì 8 luglio, ore 11

Durata 60 minuti

Evento a numero chiuso - 25 posti disponibili