Webinar, 30 minuti

Evento disponibile in replay

Seguendo questo webinar scoprirai:

• Perchè le ricerche di mercato non funzionano

• Con che cosa possono essere sostituite

• Come utilizzare un approccio scientifico PRIMA di sviluppare un prodotto

• Due esempi reali, recenti, italiani

I product manager vengono giudicati in base al successo del loro prodotto

In un mercato come quello attuale, che ha poca memoria dei successi passati e che si affolla sempre più di competitor, essere un product manager non è facile.

Strutturare il processo di realizzazione del prodotto come una sequenza lineare di fasi non funziona: è troppo rischioso. Bisogna sapere se il prodotto avrà successo “il prima possibile”.

Hanno bisogno di sapere “in anticipo” come verrà accolto dal mercato

Gli strumenti storici di analisi del mercato non sono efficaci. Non lo sono le indagini quantitative e non lo sono i focus group.

Quindi: quali attività è meglio svolgere per ridurre il rischio di mercato PRIMA che il prodotto venga mandato in produzione?

Possono utilizzare un processo strutturato, ed aumentare le loro chance di successo

La Customer Discovery può essere una alternativa - molto più efficace - alle classiche ricerche di mercato.

Ci permette di utilizzare un approccio scientifico, e di ottenere degli insight realmente utili sul nostro prodotto.

Come metterla in pratica?

Cercheremo di trovare insieme la risposta a delle domande profonde.

Alla fine di questo breve percorso avrai un quadro più preciso delle diverse possibilità che hai davanti.

Quale tipo di framework è più utile, nel di innovazione della tua azienda?

The Doers è uno studio di consulenza che lavora con i Manager dell’innovazione che hanno come focus il mercato e non la tecnologia. Li aiuta a scoprire nuovi mercati e guidare con sicurezza il processo di innovazione della propria azienda.

Marco Fantozzi è uno dei partner dello studio, si occupa di innovazione e creazione di contenuti.