In quest’epoca di velocissimi cambiamenti, il portfolio di prodotti e di servizi diventa obsoleto sempre più rapidamente.
Le conseguenze sono gravi. Nessuno infatti è interessato ad un prodotto obsoleto. Non i clienti, che iniziano a valutare le proposte dei concorrenti, e nemmeno i dipendenti, che sono chiamati a produrre, promuovere e vendere un prodotto in cui non credono.
Il rischio è che in azienda inizino a mancare sia i prodotti eccellenti che le persone eccellenti, e che lentamente l’intera azienda sprofondi nella mediocrità.
Una azienda non si può definire “in piena salute” se non riesce a coinvolgere i propri dipendenti nel processo di innovazione.
Le organizzazioni che lavorano con noi sviluppano la capacità di:
• Coinvolgere i propri dipendenti in una esperienza di forte crescita personale e collettiva
• Portare sul mercato nuovi prodotti, nuovi servizi e nuovi modelli di business con continuità
• Applicare le metodologie utilizzate dalle startup, adattandole alla propria realtà
Avvia un programma di Corporate Intrapreneurship nella tua azienda
1. Fissa una call
e raccontaci quali sono gli obiettivi di innovazione tuoi e della tua azienda
2. Progettiamo insieme
il programma, per adattarlo al vostro caso specifico e per individuare insieme le metriche di successo
3. Avvia il programma
e segui da vicino la crescita dei tuoi colleghi e la scoperta di nuove opportunità di business
Lavoriamo con
La struttura del programma
Il Corporate Intrapreneurship Program è un processo strutturato, che abbiamo avuto la possibilità di testare con diverse grandi aziende ed in diversi settori. Si articola in 6 fasi:
Challenge definition: individuazione degli oboettivi e pianificazione di come raggiungerli
Awareness: ingaggio della popolazione aziendale
Call for ideas: raccolta e selezione delle idee vincenti
Customer Discovery: Warm up, skill-building dei team, validazione del problema
Building solution: validazione dell’ offerta sul mercato, e costruzione di un prototipo di soluzione
Integration & Scale: Reperimento ed allocazione risorse per la crescita
Fissa una call, per capire se The Doers può aiutarti te ed i tuoi colleghi ad innovare.
Come funziona un Corporate Intrapreneurship Program
Fissa una call con Enrico Cattaneo, Managing partner di The Doers
Casi di studio
Il caso Electrolux Professional
Un caso di Corporate Intrapreneurship Program esemplare: il coinvolgimento di team multidisciplinari, il percorso di coaching ed un nuovo prodotto testato sul mercato.
Il caso SmarTAG Sapio
Come una azienda leader del settore gas è riuscita, tramite un Corporate Intrapreneurship Program, a riaccendere la fiamma dell’innovazione in azienda e a validare un nuovo modello di business capace di vincere il premio SMAU per l’Open Innovation.