I tuoi colleghi non hanno tempo per la formazione aziendale. Si annoiano e dicono di non imparare nulla di nuovo.

Stai organizzando il nuovo workshop a distanza per la tua azienda. Si terrà fra due giorni, e al momento ci sono solo 6 iscritti. Anche questa volta dovrai chiamare un paio di colleghi, per ricordargli che quel workshop sarebbe molto utile ai membri del loro team.

Loro ti faranno il piacere di partecipare, e coinvolgeranno un paio di persone del loro ufficio. Durante la formazione però, passeranno metà del tempo a leggere la Gazzetta dello Sport sul cellulare. Alla fine del corso scriveranno sul Net Promoter Score che certo, raccomanderebbero il corso ad un collega.

Così, con difficoltà, anche questo workshop andrà bene. Ma deve essere sempre così faticoso? Possibile che non ci sia un modo per fare formazione a distanza in modo serio, ma anche divertente? Possibile che gli eventi di formazione sull’innovazione siano sempre pieni di foglietti colorati e di generazione di idee? Abbiamo veramente bisogno di nuove idee? È da quello che dipende la capacità di innovare?