Webinar, 30 minuti

Evento disponibile in replay

Seguendo questo webinar scoprirai:

• Due differenze fra innovazione interna ed esterna (che ancora non conosci)

• Perché fanno parte di un unico progetto

• Da quale è più saggio partire

• Due esempi reali, recenti, italiani

I manager dell’ Innovazione di una grande azienda devono allocare al meglio le risorse

Nelle condizioni di mercato attuali la corretta allocazione del budget è più che mai importante.

Un approccio saggio è quello di non puntare tutto il budget su una unica iniziativa, ma di differenziare le risorse.

Eppure scegliere quale è la Prossima-Grande-Attività resta una delle decisioni più importanti per un manager dell’innovazione.

Hanno bisogno di sapere su quale “grande attività” puntare

Sbagliare questa decisione, significa perdere molto tempo e molte risorse.

Se si perde tempo, si mette a rischio la competitività futura della propria azienda.

Se si sprecano risorse, si mette a rischio la propria crescita professionale

Possono scoprirlo in fretta, e aumentare le loro chance di successo

Le strade per arrivare alla soluzione sono note. Ci sono diversi framework di riferimento e svariate società di consulenza che possono aiutare i manager a compiere scelte importanti.

Ma come farsi una idea di massima, in modo autonomo ed in poco tempo?

Cercheremo di trovare insieme la risposta a delle domande profonde e polarizzanti.

Alla fine di questo breve processo avrai un quadro più preciso delle diverse possibilità che hai davanti.

Quale tipo di programma può aiutare la tua azienda a raggiungere i suoi obiettivi di innovazione?

The Doers è uno studio di consulenza che lavora con i Manager dell’innovazione che hanno come focus il mercato e non la tecnologia. Li aiuta a scoprire nuovi mercati e guidare con sicurezza il processo di innovazione della propria azienda.

Marco Fantozzi è uno dei partner dello studio, si occupa di innovazione e creazione di contenuti.